財富世界500強(qiáng)排名榜單上眾多的中國企業(yè)群星璀璨，令人欣喜。有不少專家、學(xué)者和企業(yè)負(fù)責(zé)人對這一榜單進(jìn)行了深入解讀。
“說是‘500強(qiáng)’，其實(shí)看《財富》雜志（Fortune）英文版就可以知道，‘Global 500’譯成中文，表述為‘500家’或許更為客觀。”財政部財政科學(xué)研究所研究員周放生對記者說，“仔細(xì)研究可以看到，‘500強(qiáng)’中有不少虧損企業(yè)，其中不乏中國企業(yè)。”盡管越來越多的人知道《財富》“Global 500”排序的依據(jù)是企業(yè)營業(yè)收入，反映的是經(jīng)營規(guī)模，與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升創(chuàng)新能力的方向并不一致，但大家仍習(xí)慣上稱之為“世界500強(qiáng)”排名。
國務(wù)院國資委研究中心研究員胡遲介紹說，國外比較有影響的企業(yè)評價還有《福布斯》的企業(yè)排行榜，主要是依據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模，另外，英國《金融時報》對上市公司每年也有一個排名，主要依據(jù)上市公司某一個時間節(jié)點(diǎn)的市值。無論哪種指標(biāo)，都有其參考價值，也都有其局限性。
另一方面，盡管一批通過市場競爭強(qiáng)大起來的競爭性行業(yè)的企業(yè)進(jìn)入“500強(qiáng)”當(dāng)之無愧，如中國建材集團(tuán)、中國醫(yī)藥集團(tuán)，但當(dāng)前最緊迫的是按照“十二五”規(guī)劃要求，推動企業(yè)由“大”轉(zhuǎn)“強(qiáng)”。片面追求規(guī)模指標(biāo)不利于企業(yè)轉(zhuǎn)型，反而會助長盲目擴(kuò)張，粗放經(jīng)營業(yè)績（政績）目標(biāo)，搞排行榜崇拜，部分企業(yè)（和地方政府）把進(jìn)榜定為政績，是一種有害的傾向。
此外，針對中國是否應(yīng)建立自己的企業(yè)競爭力評價標(biāo)準(zhǔn)的問題，國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員張政軍認(rèn)為，用營業(yè)收入指標(biāo)作為評價體系比較直觀，容易比較。同時，他也承認(rèn)，“大”的標(biāo)準(zhǔn)容易確立，“強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)卻很難制訂。“單憑幾個財務(wù)指標(biāo)不能反映企業(yè)的競爭力，這些指標(biāo)很容易受景氣周期的影響。”張政軍說，“尤其是過去的業(yè)績不代表未來，而客觀講，相當(dāng)一些中國大企業(yè)還缺乏真正的危機(jī)歷練和檢驗。”
“強(qiáng)是一套綜合性的指標(biāo)，是相對意義上的指標(biāo)，目前世界上并沒有哪個專業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)競爭力的‘強(qiáng)’作出了系統(tǒng)全面的評價指標(biāo)。”周放生說，“國際上評價企業(yè)的強(qiáng)弱都是跟行業(yè)掛鉤的，誰的行業(yè)地位占據(jù)強(qiáng)勢地位，業(yè)內(nèi)就會公認(rèn)它強(qiáng)。”他認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)有“強(qiáng)”的情結(jié)，另外，也有“強(qiáng)”的客觀需要。因此，建立一套中國企業(yè)自己的“強(qiáng)”的綜合指標(biāo)體系有必要性。據(jù)了解，國務(wù)院國資委去年聯(lián)合有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者組成課題組，制訂的培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)要素指引，被認(rèn)為相對比較客觀，有借鑒意義。
為做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)，使中央企業(yè)由中國一流向世界一流企業(yè)方陣邁進(jìn)，國資委確定了世界一流企業(yè)的13項共性要素，包括：建立起規(guī)范健全的法人治理結(jié)構(gòu)；主業(yè)突出，具有較強(qiáng)核心競爭力；自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有明顯優(yōu)勢；國際化經(jīng)營與運(yùn)作能力較強(qiáng)，跨國指數(shù)較高；擁有國際知名品牌；具有合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模與較強(qiáng)的盈利能力；內(nèi)部改革適應(yīng)國際競爭要求，激勵約束機(jī)制健全；集中有效的集團(tuán)管控模式；風(fēng)險管理體系完善，擁有較強(qiáng)風(fēng)險管控能力；管理信息化處于較高水平；重視領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，建立起學(xué)習(xí)型組織；具有先進(jìn)獨(dú)特的企業(yè)文化和較強(qiáng)的社會責(zé)任。國資委還組織課題組研究制訂了《做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)要素指引》，對上述13個方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。因此，企業(yè)在上述方面取得的進(jìn)展應(yīng)是我們關(guān)注的重點(diǎn)。
“我們學(xué)習(xí)西方企業(yè)的發(fā)展路徑和管理經(jīng)驗是為了實(shí)現(xiàn)自身快速成長，但是我們也用不著在學(xué)習(xí)西方經(jīng)驗中妄自菲薄。中國經(jīng)濟(jì)能如此快速發(fā)展，是因為有一批優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的企業(yè)家、優(yōu)秀的管理思想和管理理論在發(fā)揮作用。西方有喬布斯，中華民族也應(yīng)該有自己的企業(yè)英雄，有中國的喬布斯。”帶領(lǐng)中國建材集團(tuán)和中國醫(yī)藥集團(tuán)同時進(jìn)入“財富500”榜單的“雙料”董事長宋志平對記者說。
?。ū疚恼抡?月15日《經(jīng)濟(jì)日報》）
